The Drucker Juku
ドラッカー塾®
「経営(マネジメント)を発明した偉大な巨人」と激賞されるP.F.ドラッカー教授の優れたマネジメント理論に沿って、経営者から経営幹部、管理職に必須のマネジメントの基本や原則を、体系的に学び、考え、実践する講座です。日本でドラッカー教授の著作のほとんどを出版しているダイヤモンド社ならではの、また、ドラッカー公認の講座です。
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ドラッカー塾®とは
P.F.ドラッカーの紹介
P.F.ドラッカー
経営学の第一人者であり、社会思想家、「マネジメントの父」
1909年11月19日、オーストリアのウィーンに生まれる。経営学の第一人者であり、社会思想家、「マネジメントの父」とも呼ばれる。「民営化」、「知識労働者」、「目標による管理」を初めとして、現代のマネジメント思想において、ドラッカー教授が創り出した概念や用語は数知れない。
「ポストモダン」や「断絶」、「ナレッジ(知識)」といった目まぐるしく変化する現代を照らし出す原理も、ドラッカー教授が最初に示した。米国クレアモント大学院で社会科学とマネジメント理論を教えるかたわら、経営コンサルタントとして、フォーチュン500社に名を連ねる大企業のほか、美術館や慈善団体、協会、病院、中堅・中小企業、大学、政府、大リーグ球団などの経営陣が抱える諸問題に50年以上も取り組んできた。
著書は、「現代の経営」、「経営者の条件」、「断絶の時代」、「企業とは何か」、「マネジメント」など多数。2005年11月11日、96歳の誕生日を目前にして永眠。

ドラッカー塾®の特徴
特徴01
塾で学ぶことの意義
塾で学ぶことは、独学にはないリアリティがあります。経営で必要とされるシーンの大半は、他の人々と共に活動する場におけるもの。様々なバックグラウンドを持つ人々と、いろいろな刺激をし合うことによって、発見できること、学べることは、ひとりで学習する数倍の効果があると考えます。
特徴02
何をどのように学ぶか
それぞれのコースで、膨大なドラッカー経営理論の中でも核となる理論を分かり易く解説すると共に、実践の場でどのように適用できるかを具体的な事例をまじえて進めます。また講義だけでなく、eラーニングでの自主学習や、次回までの課題提出など、ご自分のペースで、さらに深く学ぶことも可能です。
特徴03
どのような成果が生まれるか
「経営とは顧客の創造である」はドラッカー教授の有名な言葉です。シェアの争いに勝つことでもなく、何かを獲得することでもなく、世界に新しい価値を提供することが重要なのです。どんなに小さくても、自分自身の強みを使って、新しい価値を社会にもたらしてくださることが、私達の考える成果です。
コース一覧
トップマネジメントコース(経営者限定)

ドラッカー教授のマネジメント理論の中から、経営者に求められるマネジメント力が、日常の習慣として実践できるようになることを意図して開発されたフルパッケージ・プログラムです。
受講対象:実質的なトップ経営者 ※ご参加にあたっては事前審査あり
実施概要:12名限定。対面を基本に、オンライン受講も可
受講期間:1年間(月1回)の受講で、8回以上の研修受講により終了認定
エグゼクティブコース(経営幹部向け)

真のエグゼクティブとは何か、経営幹部の一員として何をなすべきかを明らかに。マネジメントはチームで行うもの。1社2名以上のご参加で、より実践的な学びにご活用いただける設計となっています。
受講対象:経営幹部(トップマネジメントチームの一員)
※ご参加にあたっては事前審査あり
定員:16名
受講期間:半年間(月1回)の受講
マネジメント基本コース(マネジャー向け)

リーダーシップ、コミュニケーションスキル、意思決定能力の向上を目指し、計3回の講義、徹底したディスカッションとグループワーク、eラーニングによってプログラムが構成されています。
受講対象:マネージャー・知識労働者
定員:36名
受講期間:3か月間(月1回)の受講
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ドラッカー塾®講師
国永 秀男
株式会社ポートエム 代表取締役
1962年生まれ。経営コンサルティング歴30年超。生前、ドラッカー教授を毎年訪ね、マネジメントやコンサルティング、あるいは、学習の仕組み作りなどについて、直接アドバイスを受ける。
「正しいマネジメントの導入こそがエクセレントな企業をつくる」と主唱し、経営理念の確立やトップマネジメント・チームの構築、あるいは経営戦略の策定まで、経営者・経営幹部と膝詰めで作り上げる親身な指導に定評がある。
1999年、経営を体系的かつ実践的に学ぶ場を提供するため㈱ポートエムを設立。eラーニングを含むブレンディド・ラーニングなど最新の手法を駆使し、実際に経営に携わる顧客のためにマネジメントを体系的に学ぶための支援を続けている。
常に使命を持って、この場に生き、ビジョンを体現する企業や組織がもっともっと増えてほしいとの一心から、自らも学び続け、コンサルティングや執筆、講演活動を続けている。

今成 淳一
アイオー総合研究所 所長
1959年生まれ。電子部品メーカー勤務後、企業におけるマネジメントのノウハウを修得するために大手コンサルティング会社に移る。後に経営コンサルティング会社役員を経て独立。
経営コンサルティング歴30年超。近年はドラッカー教授のマネジメントを学ぶ研修を主体に取り組む。 「近視眼的な課題解決ではなく、“良い会社づくり”の大切さを訴求しながら、その考えを経営に取り入れること」がモットー。

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