生産性向上のためのマネジメントスキルを学ぶ3か月間のコース

マネジメント基本コース（マネジャー向け）

マネジャー向け

マネジメント基本コースの特徴

研修期間は3か月、計3回のクラスルーム講義とeラーニングによる自己啓発、さらに徹底したディスカッションとグループ学習を中心とした設計。P.F.ドラッカー教授が提唱するマネジメント理論に基づき、経営に必須のリーダーシップ、コミュニケーションスキル、そして意思決定能力の向上を目指します。

リアルタイムに講義を配信と終了後にもオンデマンドで配信対応。ネット環境下で場所を選ばずに研修にオンラインでご参加いただけます。

（研修のねらい）
1）　ナレッジワーカーとしての生産性を高める。
2）　仕事の廃棄とグループワークについて学ぶ。
3）　効果的な意思決定とそのステップを学ぶ。

研修の概要

受講対象

マネジャー・知識労働者

会場

ダイヤモンド社9階
東京都渋谷区神宮前6-12-17ダイヤモンドビル9F
Map
（オンライン参加対応。リアルタイム配信、オンデマンド配信実施）

定員

36名
※定員に達しない際は、受講時期を変更していただく場合がございます。

回数

全3回（各回10:00-17:00）

受講料

1人198,000円（消費税込み）(教材費・昼食代含む)

※ ボリュームディスカウント
2名様374,000円（消費税込み）/ 3名様　528,000円（消費税込み）/4名様以上1名様当たり165,000円（消費税込み）

講座プログラム

第1回: 強みによる貢献
・何をもって憶えられたいか
・自分の強みは何か
・最高に貢献できることは何か
・目標設定と時間管理
第2回: リーダーシップとチームワーク
・リーダーシップ力を向上させる
・上司をマネジメントする
・仕事上の協力関係に責任を持つ
・仕事を廃棄せよ
第3回: 成果と意思決定
・ドラッカー・ケーススタディー
・優秀な意思決定者に学ぶ７つの手順
・問題の本質を捉える
・継続学習のあり方

ｅラーニング・プログラム

1: 自らをマネジメントする
2: 人を活かす人事の意思決定
3: 上司をマネジメントする
4: 成果を生む意思決定
5: 知識労働者の生産性

講座の進め方

講義当日

・講座テーマに関して、マネジメントの基本と原則を理解する（講義）

・講義内容、ドラッカーの「問い」をもとに、自社について熟考する（各人検討）

・各自が熟考した内容をもとに、参加メンバー同士で徹底したディスカッション・相互アドバイスを行う（グループ討議）

講義参加後

・講座で学んだことを整理する（学習レポート作成）

・学んだことを仕事の上で実践する

・ｅラーニングによる自己学習

スケジュール

※スケジュールは変更になる可能性がございます。

講師紹介

国永秀男

株式会社ポートエム代表取締役

1962年生まれ。経営コンサルティング歴30年超。生前、ドラッカー教授を毎年訪ね、マネジメントやコンサルティング、あるいは、学習の仕組み作りなどについて、直接アドバイスを受ける。

「正しいマネジメントの導入こそがエクセレントな企業をつくる」と主唱し、経営理念の確立やトップマネジメント・チームの構築、あるいは経営戦略の策定まで、経営者・経営幹部と膝詰めで作り上げる親身な指導に定評がある。1999年、経営を体系的かつ実践的に学ぶ場を提供するため㈱ポートエムを設立。ｅラーニングを含むブレンディド・ラーニングなど最新の手法を駆使し、実際に経営に携わる顧客のためにマネジメントを体系的に学ぶための支援を続けている。

常に使命を持って、この場に生き、ビジョンを体現する企業や組織がもっともっと増えてほしいとの一心から、自らも学び続け、コンサルティングや執筆、講演活動を続けている。