2026年度 研修開発ラボ

立教大学・中原淳教授監修 人事・教育担当者のための連続講座

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セミナー概要

経営と現場にインパクトをもたらす研修開発の理論と実践を学ぶ。

研修開発ラボは、組織や現場のニーズ、経営戦略をふまえ、経営と現場にインパクトをもたらす社内研修を構築することを目的としたセミナーです。立教大学・中原淳教授の著書『研修開発入門』に基づき構成され、最新のアカデミックな知見やエビデンス、研修開発に役立つヒントを随所に散りばめたプログラムになっています。

人材開発研究の第一人者である中原淳氏、研修開発コンサルタントとして活躍する関根雅泰氏、鈴木英智佳氏、島村公俊氏の4名が講師を務め、一人ひとりの受講者が「自社にフィットした人材育成のあり方」を見出し、プランニングできるようにサポートします。

全5回6日間のオンライン研修を通して、継続的なアウトプットと講師陣によるフィードバックを繰り返しながら、研修の企画・設計・実施までの「研修開発プロセス」を実践的に学ぶことが可能です。設計編では、実際の自社課題・ニーズに基づいて研修プログラムを作成いただきます。中原先生の公開ゼミナール&講師陣による個別コンサルティングによって、効果的な研修プログラムの開発とアップデートを支援します。

2026年11月5日(木)より2027年2月26日(金)までの全5回 

セミナー詳細

日時

【対面・オンライン】
第1回:2026年11月5日(木)

【オンライン】
第2回:2026年11月27日(金)
第3回:2026年12月11日(金)
第4回:2027年1月26日(火)&1月27日(水)
第5回:2027年2月26日(金)

※ 各回 13:00~17:00

会場

Zoomを使ったオンラインセミナー
※ 受講用URLは前日までにメールでご案内します。
※ 第1回のみ、対面・オンラインのハイブリッド実施

対象

企業の人事・教育・研修のご担当者様
※ 個人の方、研修ベンダーの方(講師・コンサルを含む)のお申込みはお断りさせていただきます

参加費

¥330,000円/1名(6日間合計、税込)

定員

15名
※定員になり次第、締め切らせていただきます

注意事項
  • 本セミナーはオンライン(Zoom)で実施いたします。パソコン・タブレット・スマートフォン等の通信機器、オンライン環境は各自でご用意をお願いいたします。
  • 必ず事前に“Zoom”のご利用が可能かどうかをご確認ください。通信機器やオンライン環境の問題、セキュリティ等の要因による接続不良につきましては、責任を負いかねますのでご了承ください。
  • セミナー開始の15分前からアクセスいただけます。接続に不安のある方は、お早めにアクセスの上、動画や音声の視聴に問題がないかどうかをご確認ください。
  • Zoomのアカウントは不要です。

【第1回】企画編は[対面]×[オンライン]のハイブリッド開催! 対面懇親会も実施決定!

研修開発ラボでは、受講生同士の学びやフィードバックを大切にしています。その第一歩として、初回の「企画編」は対面とオンラインのハイブリッド形式で開催いたします。対面会場は、共に取り組む仲間と直接関係を築ける機会となりますので、ぜひ現地参加もご検討ください。

また、講義後には会場付近にて懇親会(希望者のみ)を開催いたします。一部の講師も出席を予定しております。受講生同士のつながりをつくる機会として、ぜひ併せてご参加ください。

懇親会にご参加の場合は、会費として5,500円(税込)を頂戴いたします。お支払い方法は「受講料と一緒にご請求」または「当日現地支払い」のいずれかをご選択いただけます。皆さんのご参加を心よりお待ちしております。

監修・講師紹介

監修・講師

中原 淳

立教大学 経営学部 教授

立教大学大学院経営学研究科リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任。博士(人間科学)。1998年東京大学教育学部卒業。大阪大学大学院人間科学研究科で学び、米マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学准教授などを経て現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発、組織開発を研究している。

講師

関根 雅泰

株式会社ラーンウェル 代表取締役 

米国、南ミシシッピー大学卒業。帰国後、営業会社、企業内教育研修会社での講師を経て、2005年にラーンウェルを設立し、一部上場企業の人材育成を支援。2010年、東京大学大学院 中原淳准教授の研究室に参加。2013年、東京大学大学院学際情報学府卒業、修士号(学際情報学)取得。研究分野は「OJT」と「組織社会化」。著書に『教え上手は、学ばせ上手』(クロスメディア・パブリッシング)、『これだけはおさえておきたい仕事の教え方』(日本能率協会マネジメントセンター)等がある。

講師

鈴木 英智佳

株式会社ラーニング・クリエイト 代表取締役 

慶應義塾大学商学部卒業。花王株式会社にて人事部門に在籍後、教育研修ベンチャー企業に転職。100名を超える契約講師の採用・育成・アサインなど全プロセスをプロデュース。2011年に独立し、ラーニング・クリエイトを設立。“参加者の学ぶ意欲を刺激する”教え方を体系化し、企業研修の内製化を支援する「社内講師養成コンサルタント」として活動している。著書:『爆笑する組織~会社を強くするだじゃれ仕事術~』(自由国民社)

講師

島村 公俊 ​

講師ビジョン株式会社 代表取締役 

2001年に日本能率協会マネジメントセンター入社し、営業を経験。その後、2006年にソフトバンク株式会社に入社。ソフトバンクユニバーシティの立ち上げならびに研修の内製化のプロジェクトを推進、100名を超える講師を育成。2015年講師ビジョン株式会社を設立。研修の内製化を支援し、学び合う風土の醸成に貢献するサービスを展開中。

プログラム内容

事前課題

各回、10分程度の解説動画をご視聴のうえ、簡単な事前課題にお取り組みいただきます

第1回 企画編

自社課題に即した研修企画

  1. 研修ニーズ分析
  2. 対象者分析
  3. 研修ゴール設計
第2回 転移編

研修転移を促進する仕掛け

  1. 転移促進策
  2. 企画・設計との連動
  3. 自己効力感の高め方
第3回 設計編①

研修効果を高める研修設計

  1. 学習項目の洗い出し
  2. 研修設計のポイント
  3. プランニングシート
第4回 設計編②

中原先生 公開ゼミナール

  1. 研修プランの発表
  2. 中原先生コメント
  3. 相互フィードバック
個別フォロー

講師陣による個別コンサル

公開ゼミナールを踏まえた研修プランのアップデートを講師陣が個別フォロー
※実施のタイミングは各自で調整となります

第5回 実施編

学びを促進する講師技術

  1. 教えることの技法
  2. オンラインファシリテーション
  3. ロールプレイング

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