「内定辞退」はなぜ起きるのか? 不安を「期待」に変える内定者フォローのポイント

ダイヤモンド社 HRソリューション事業室 西村衣織

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  • ダイヤモンドHRD総研

せっかく内定を出しても、入社してもらえない……
超・売り手市場のなか、「内定辞退」に頭を悩ませる企業は少なくありません。

内定辞退に関するデータです。就活生の7割以上が2社以上の内定を獲得しています。3割の企業で内定辞退が増加しています。出典:ダイヤモンド就活ナビ就活意識調査(株式会社ダイヤモンド・ヒューマンリソース)

多くの場合、内定通知を受け取った瞬間が「喜びのピーク」です。
そこから入社までの空白期間に、社会人生活に対する不安が高まり、
いわゆる「内定ブルー」に陥ってしまう内定者も少なくありません。
内定辞退防止のためには、この内定ブルーを解消することが重要です。

内定通知を受け取った瞬間が「喜びのピーク」であり、入社までの空白期間に、社会人生活に対する不安が高まり、  いわゆる「内定ブルー」に陥ってしまいます。

それでは、企業はどんなアプローチをとればよいのでしょうか?
イマドキの内定者の「ホンネ」を読み解いてみましょう。

内定期間に関するアンケート結果です。内定期間中に抱えていた不安と内定期間中の企業への期待です。出典:ダイヤモンドHRD総研 調査レポート。

イマドキの内定者の「ホンネ」アンケートから読み取れるように
内定者フォローのポイントは「関係構築」と「適切な成長支援」です。

内定者フォローのポイントは「関係構築」と「成長支援」です。

ダイヤモンド社の内定者フォローツールは、
長期化する内定期間の「関係構築」と「成長支援」を手厚くサポートします。

内定辞退の対応策である、内定者フォローワークショップの詳細です。ダイヤモンド社の内定者フォローワークショップは、立教大学 経営学部 中原ゼミナールとの共同開発です。「楽しい」と「学び」を両立したたワークショップです。また、社内で自由に実施できるパッケージで、対面&オンラインに対応しています。このワークショップの特徴は、「内定者同士のつながりを一気に深める」「入社への期待とモチベーションを高める」「社会人1年目のスタートダッシュを後押しする」
内定者フォローワークショップの詳細はこちら
内定辞退の対応策である、フレッシャーズ・コースの詳細です。内定者の不安や疑問を解消し、入社への期待を高めるコンテンツを通じて、内定期間をしっかりとフォローできるツールです。フレッシャーズ・コースの特徴は以下3つです。「内定期間をしっかりフォロー」し、毎月1巻ずつ6カ月間、継続した内定者フォローが可能です。「内定者の不安&疑問を解消」し、入社への期待を高めます。「雑誌感覚での完結な学び」著名人インタビュー記事など充実した内容に加え、イラストも豊富で、楽しく読み進められます。
フレッシャーズ・コースの詳細はこちら

ダイヤモンド社 HRソリューション事業室 西村衣織

愛知県出身。立教大学 経営学部 国際経営学科を卒業後、2024年に新卒入社。大学時代は、人材・組織開発について学び、「人や組織の成長に貢献するコンテンツ作りに挑戦したい」という思いから入社。趣味は、旅行と野球観戦。

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